Projektmanagement für komplexe mechatronische Projekte

klassisches Projektmanagement

Smarter Weg zum Erfolg für komplexe mechatronische Projekte

Um Projekte erfolgreich durchzuführen, benötigen sie ein erfolgreiches Projektmanagement. Knappe Ressourcen, unentdeckte Risiken und eine fehlende Priorisierung der Projekte gehören zum Arbeitsalltag eines Projektmanagers und zugleich zu den häufigsten Herausforderungen in Unternehmen.

Aber warum ist Projektmanagement eigentlich so wichtig? Ein professionelles Projektmanagement gewährleistet fördert einen reibungslosen Projektablauf und sichert damit eine höhere Produktivität. Eine höhere Effizienz bei der Projektumsetzung lässt sich durch die Einführung bzw. Verbesserung von KPIs messbar machen. Die Professionalisierung des Projekt-Controlling-Prozesses und die Schaffung von Transparenz über das Projektportfolio steigert ebenfalls die Projektqualität. Durch die Stärkung der Projektkultur und die Verschlankung von Strukturen werden die Mitarbeiter bei administrativen Aufgaben entlastet.

 

Das bieten wir Ihnen

Wir unterstützten Sie dabei, geeignete Projektmanagementmaßnahmen in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und einzuführen. Dabei gehen wir so vor:

  • Ist-Prozess-Analyse zur Identifikation klassischer Entwicklungsprozesse
  • Identifikation eines Pilotprojekts zur Umsetzung, Überwachung und Verbesserung der klassischen Arbeitsweise
  • Vom Projektstart bis Projektende durchlaufen wir gemeinsam alle Phasen des Projektlebenszyklus und finden Lösungen für die identifizierten Probleme
  • Fokussierung auf eine nachvollziehbare und wiederverwendbare Projektplanung
  • Berücksichtigung der identifizierten Projektrisiken, Ableitung von Gegenmaßnahmen und Einsatz eines effektiven Projektcontrollings
  • Darstellung der Lessons Learned Ergebnisse, sowie Überführung in den Projektmanagement-Prozess und das KVP Management des Unternehmens

Gerne beraten wir vom Aufbau eines unterstützenden Projektmanagement Offices bis hin zum professionellen Multiprojektmanagement und geben Ihnen die Möglichkeit, sich aktiv einzubringen und mitzugestalten.

Parallel wird ein auf sie zugeschnittenes Schulungs- und Coaching-Programm für die Projektleitung und das Projektteam durch unsere zertifizierten Projektmanager erarbeitet.

 

Nutzen Sie klassisches Projektmanagement, um einen Standard in ihrer Entwicklung zu schaffen

 

Bei der Erstellung des angepassten Projektmanagement-Prozesses orientieren wir uns an den gängigen Projektmanagement-Standards z. B. PMP® oder Prince2® und berücksichtigen auch Ihren bestehenden Entwicklungsprozess sowie die Einbindung von externen Partnern, Lieferanten und Kunden.

Dafür setzen wir neben modernen Arbeitsmethoden, Werkzeugen und Tools auf erprobte Prozesse aus den unterschiedlichsten Branchen und Unternehmen. Wir integrieren unsere langjährige Erfahrung in Ihre bestehenden klassischen Entwicklungsprozesse.

Sie erreichen nicht die geplanten Qualitäts-, Kosten- und Terminziele?

Dann sind wir Ihr Partner für die Umsetzung von passgenauen Lösungsansätzen und erfolgreichen Projektmanagement Maßnahmen.

Wir analysieren die Engpässe und setzen gemeinsam ein Einzel- oder Multiprojektmanagement auf, sodass vorgegebene Ziele erreicht werden können.

Ansprechpartner und Standorte

Sven Schwarzer

Sven Schwarzer

Geschäftsführer

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Sebastian Triesch

Sebastian Triesch

Teamleiter Systems Engineering & Project Management

  • LinkedIn:
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44227 Dortmund

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